Медсестры, более вероятно, рассмотрят уйти c работы, если запугивание произойдет на их рабочем месте, даже если над ними не запугивают непосредственно, говорят исследователи в Университете Британской Колумбии, в Ванкувере, Канада. Их исследование, изданное в журнале Human Relations, проводилось, чтобы определить, может ли запугивание на рабочем месте оказать негативное влияние на желание рабочего остаться в их организации.Команда осмотрела 357 медсестер в 41 отделении больницы и нашла, что пострадавшие запугивания, более вероятно, соберутся оставлять свою работу. Кроме того, они нашли прочную ассоциацию между работой в среде, где запугивание имело место и желало уйти.
Исследователи обнаружили, что в тех, кто редко испытывал прямое запугивание, непосредственная связь между тем, чтобы быть запуганным на работе и намерением оборота более сильна, чем в тех, над кем часто запугивают.Более ранние исследования показали прочную ассоциацию между запугиванием в организации и высоким оборотом штата, особенно когда другие рабочие места легко доступны.По словам исследователей, их исследование имеет более широкие последствия в человеческих ресурсах, потому что они проанализировали широкий, различный и обобщенный опыт запугивания.
Кроме того, они смогли точно проанализировать одновременное влияние прямого запугивания и окружающего запугивания при помощи иерархических линейных методов моделирования.Марьян Хоушмэнд объяснил:«Особо значимый факт, что мы могли предсказать намерения оборота как эффективно или тем, был ли кто-то прямой целью запугивания, или тем, сколько среда характеризовалась путем запугивания.
Это потенциально интересно, потому что мы склонны предполагать, что прямой, личный опыт должен больше влиять на сотрудников, чем косвенные случаи, которые, только засвидетельствованные или услышали о подержанным способом.Все же наше исследование идентифицирует причину, где прямые и косвенные случаи имеют столь же прочные отношения к намерениям оборота."
Следователи полагают, что даже при том, что сотрудники могут испытать моральное негодование в других, над которыми запугивают, оно воспринято как являющийся еще более несправедливым, когда над другими запугивают, и они не.Хоушмэнд сказал:«Эта работа обеспечивает понимание понимания целей запугивания их случаев, и это оспаривает ‘пассивное’ представление рабочего места, запугивающего, который характеризует цели запугивания как несчастные пострадавшие, которые слишком уязвимы и слабы, чтобы бороться с их хулиганами.
Вместо этого цели хулигана рассматривают ‘возможность избежать’ хулиганов их собственных и других людей как средство создать суматоху и разрушить организацию как акт неподчинения».